Motivasi Kerja Pada Karyawan PT OTO Multiartha Palembang
Keywords:
motivasi kerja, field collection, karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis motivasi kerja karyawan PT Oto Multiartha Palembang, khususnya mereka yang bekerja sebagai Field Collection. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam pertumbuhan dan kemajuan organisasi, dan motivasi kerja merupakan elemen kunci yang mempengaruhi kinerja tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan salah satu karyawan berinisial AY yang berusia 29 tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dipengaruhi oleh faktor intrinsik, seperti prestasi, pengakuan, pengembangan potensi individu, dan tanggung jawab, serta faktor ekstrinsik, seperti gaji, kondisi kerja, dan supervisi. Faktor gaji dan kondisi kerja yang nyaman memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Pengakuan formal seperti penghargaan juga terbukti meningkatkan semangat kerja. Selain itu, lingkungan kerja yang mendukung dan gaya supervisi yang efektif turut mendorong motivasi karyawan. Temuan ini memberikan wawasan bagi manajemen PT Oto Multiartha untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan demi mencapai kinerja yang optimal.
References
Amri, A. D., Nurrahma, A., Hairunisa, R., & Muliya, R. (2024). Analisis Perbandingan Penerapan Manajemen Resiko Pembiayaan Leasing Syariah Dan Non-Syariah Terhadap Kredit Motor Di Dialer Kota Jambi ( Studi Kasus FIFGROUP Kota Jambi ). 5(1), 26–43.
Andrya, amanda putri. (2024). Apa Itu Field Collection? Tugas, Skill, Gaji Hingga Jenjang Karirnya. Diakses pada 20 Juli 2024 dari https://blog.pintarnya.com/profesi/field-collection-adalah/
Goni, H. G., Manoppo, W., & Rogahang, J. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Tahuna. Productivity, 2(4), 330–335. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/productivity/article/view/35047
Meutia, Idzni. (2023). Field Collection: Pengertian, Tanggung Jawab, Skill Wajib, dan Gaji. Diakses pada 20 Juli 2024. dari https://glints.com/id/lowongan/field-collectionadalah/#:~=Field%20collection%20adalah%20profesional%20yang%20bertugas%20mendatangi%20para,mendesak%2C%20field%20collector%20bahkan%20akan%20melakukan%20kunjungan%20harian
Nurdin, I. B. (2018). Faktor-Faktor Motivasi Kerja Pada Karyawan Lembaga Huda Group Di Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(01), 70–97. https://doi.org/10.30868/im.v1i01.216
PT Oto Multiartha. (2024). Tentang OTO. Diakses pada 20 Juli 2024, dari https://karir.oto.co.id/page/aboutmore2
Reza, J. (2016). Pengaruh Stres Kerja dan Persepsi Terhadap Beban Kerja Dengan Motivasi Kerja. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 4(3), 363–369. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v4i3.4095
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta: Bandung.
Triono, T., Agustang, A., Muhammad Idkhan, A., & Rifdan, R. (2021). Motivasi Kerja Pegawai Dalam Pelayanan Publik. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(4), 1627–1631. https://doi.org/10.58258/jisip.v5i4.2583
Umpung, F. D., Pertiwi, J. M., Ester, G., & Korompis, C. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan di Puskesmas Kabupaten Minahasa Tenggara Pada Masa Pandemi Covid 19. Indonesian Journal of Public Health and Community Medicine, 1, 18–27.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ardi Wiyatno
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
